Curso de Liderança Comercial para Empresários em Curitiba

📅 undefined

⏰ das 9h da manha até as 19h

📍 Endereço: BR-116, Linha Verde, 16303 - Xaxim, Curitiba - PR, 81690-300

O que você aprenderá?

  • Aprenda a definir metas, acompanhar indicadores, delegar tarefas, conduzir reuniões, dar feedbacks, resolver conflitos e desenvolver vendedores. O curso ensina como liderar com mais clareza, segurança e estratégia, fortalecendo a equipe e os resultados comerciais.
R$ 990,00

Sobre o curso

CURSO DE LIDERANÇA COMERCIAL PRESENCIAL EM CURITIBA

1. TRANSFORME VENDEDORES EM UMA EQUIPE PREPARADA PARA CRESCER

Muitas empresas possuem bons produtos, investem em marketing e contratam profissionais capacitados, mas continuam enfrentando metas não cumpridas, conflitos internos, falta de comprometimento e uma equipe que só funciona quando o proprietário está presente.

Nesses casos, o problema nem sempre está nos vendedores. Frequentemente, falta uma liderança comercial preparada para definir uma direção, comunicar expectativas, acompanhar resultados e desenvolver pessoas.

O Curso de Liderança Comercial da Escola Davis é uma formação presencial em Curitiba, com 20 horas de duração, criada para empresários, gestores e profissionais que desejam liderar equipes de vendas com mais segurança, estratégia e profissionalismo.

O treinamento ensina como organizar a rotina comercial, estabelecer prioridades, acompanhar indicadores, conduzir reuniões, delegar responsabilidades, desenvolver vendedores e resolver conflitos.

A proposta é ajudar você a abandonar uma liderança baseada em improviso e construir uma gestão mais clara, humana e orientada por resultados.

Quando a liderança muda, os processos se tornam mais claros, a equipe ganha direção e os resultados deixam de depender apenas do talento individual de um vendedor.

2. COMO FUNCIONA O TREINAMENTO?

O curso acontece presencialmente na Escola Davis, em Curitiba, com carga horária total de 20 horas, distribuídas em dois dias de treinamento intensivo.

Durante as aulas, os professores apresentam conceitos, exemplos empresariais, atividades práticas e situações reais enfrentadas por pequenas e médias empresas.

Você será estimulado a analisar sua própria equipe, reconhecer falhas de gestão e construir soluções que possam ser aplicadas diretamente na operação comercial.

Cada conteúdo é apresentado de forma prática: você compreende o princípio, visualiza sua aplicação e adapta o conhecimento à realidade da empresa.

O objetivo não é entregar informações que serão esquecidas após alguns dias. A formação foi desenvolvida para transformar a maneira como você enxerga pessoas, metas, responsabilidades, conflitos e resultados.

O treinamento inclui aulas presenciais, conteúdos organizados por módulos, atividades práticas, material de apoio e certificado de conclusão.

Ao final da formação, você terá mais clareza sobre seu papel como líder e saberá quais mudanças precisam ser realizadas para fortalecer sua equipe.

3. O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Durante o Curso de Liderança Comercial, você compreenderá a diferença entre ocupar um cargo de gestão e realmente liderar pessoas.

Aprenderá como estabelecer metas claras, criar planos de ação, organizar prioridades e acompanhar o desempenho dos vendedores antes que o mês termine.

Além do faturamento final, você aprenderá a observar indicadores, produtividade, conversão, qualidade do atendimento, cumprimento dos processos e evolução individual.

Outro tema importante é a delegação. Você aprenderá como distribuir responsabilidades, definir expectativas e desenvolver autonomia sem perder o controle da operação.

A formação também trabalha comunicação, alinhamento de expectativas e feedback. Você entenderá como corrigir comportamentos, reconhecer bons desempenhos e conduzir conversas difíceis de forma firme e respeitosa.

Serão abordados ainda motivação, gestão emocional, desenvolvimento de pessoas, cultura organizacional e resolução de conflitos.

O treinamento também apresenta práticas relacionadas ao ambiente de trabalho e à prevenção de riscos psicossociais, considerando as atualizações da NR-01.

Você compreenderá como fatores como sobrecarga, falta de clareza, assédio e pressão desorganizada podem prejudicar o desempenho da equipe.

Uma empresa de alta performance não precisa ser um ambiente de sofrimento. É possível cobrar resultados, manter padrões elevados e construir relações profissionais saudáveis.

4. PARA QUEM É E QUAL SERÁ A TRANSFORMAÇÃO?

O Curso de Liderança Comercial é indicado para empresários, gestores, gerentes comerciais, coordenadores, supervisores, líderes de atendimento e profissionais responsáveis por pessoas e resultados.

Também é recomendado para empresas que enfrentam baixa produtividade, falta de comprometimento, metas não cumpridas, conflitos internos, falhas de comunicação ou dependência excessiva do proprietário.

Talvez você tenha bons profissionais, mas cada vendedor trabalhe de uma forma diferente. Talvez sua equipe espere que você resolva todos os problemas e participe de cada decisão.

Essas dificuldades costumam aumentar junto com a empresa. Quanto maior a equipe, maior a necessidade de uma liderança preparada.

Não é necessário possuir experiência anterior em gestão. O curso atende tanto quem está começando a liderar quanto profissionais experientes que desejam atualizar sua forma de conduzir pessoas.

Ao concluir a formação, você estará mais preparado para estabelecer metas, acompanhar indicadores, organizar rotinas, delegar responsabilidades, conduzir reuniões, desenvolver vendedores e resolver conflitos.

A principal transformação será sair de uma posição reativa e assumir verdadeiramente o papel de líder.

Em vez de esperar que os problemas cresçam, você aprenderá a agir com antecedência. Em vez de cobrar apenas números, compreenderá quais processos e comportamentos produzem resultados.

O próximo nível da sua empresa exigirá um novo nível de liderança.

Faça sua inscrição no Curso de Liderança Comercial Presencial em Curitiba e comece a construir uma equipe mais comprometida, preparada e orientada por resultados.

Exibir Mais

Conteúdo do curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA COMERCIAL
Compreenda a diferença entre ocupar um cargo de gestão e realmente liderar pessoas. Nesta etapa, o participante aprende sobre postura, autoridade, responsabilidade, tomada de decisão e influência sobre o comportamento da equipe. O objetivo é desenvolver uma liderança mais segura, coerente e preparada para conduzir vendedores, estabelecer direcionamentos e criar um ambiente de confiança, clareza e compromisso com os resultados.

  • Entenda a diferença entre chefiar e liderar. Desenvolva postura, autoridade, responsabilidade e tomada de decisão para conduzir vendedores com mais clareza, segurança e compromisso com os resultados.

METAS, PLANEJAMENTO E GESTÃO DE RESULTADOS
Aprenda a transformar os objetivos da empresa em metas claras, planos de ação e atividades que a equipe consiga executar. O participante aprende a organizar prioridades, acompanhar indicadores, avaliar produtividade e identificar problemas antes do encerramento do mês. Também são trabalhadas práticas para conduzir reuniões comerciais mais objetivas, corrigir rotas e criar uma rotina de acompanhamento orientada por dados e resultados.

COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E CONVERSAS DIFÍCEIS
Desenvolva uma comunicação mais clara, firme e profissional para conduzir pessoas e evitar conflitos desnecessários. Nesta etapa, o participante aprende a alinhar expectativas, estabelecer limites, corrigir comportamentos, reconhecer bons desempenhos e realizar feedbacks que geram desenvolvimento. Também são apresentadas técnicas para conduzir conversas difíceis sem transformar cada problema em confronto, desgaste ou desmotivação.

DELEGAÇÃO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Aprenda a distribuir responsabilidades, acompanhar entregas e desenvolver autonomia sem perder o controle da operação. O conteúdo aborda diferentes perfis profissionais, motivação, gestão emocional e desenvolvimento individual. O participante compreende como orientar cada integrante da equipe, identificar potenciais, corrigir dificuldades e criar condições para que vendedores assumam responsabilidades, evoluam profissionalmente e contribuam para o crescimento da empresa.

CULTURA, CONFLITOS E RISCOS PSICOSSOCIAIS
Entenda como construir uma cultura comercial baseada em responsabilidade, respeito, desempenho e clareza. O participante aprende a identificar comportamentos que fortalecem ou prejudicam o ambiente de trabalho, além de compreender como lidar com conflitos, sobrecarga, pressão desorganizada, assédio e falta de definição de responsabilidades. O conteúdo também apresenta práticas relacionadas à prevenção de riscos psicossociais e às atualizações da NR-01.

Classificações e revisões de estudantes

Sem avaliações ainda
Sem avaliações ainda
R$ 990,00
Lista de desejos Compartilhar

Sobre o curso

CURSO DE LIDERANÇA COMERCIAL PRESENCIAL EM CURITIBA

1. TRANSFORME VENDEDORES EM UMA EQUIPE PREPARADA PARA CRESCER

Muitas empresas possuem bons produtos, investem em marketing e contratam profissionais capacitados, mas continuam enfrentando metas não cumpridas, conflitos internos, falta de comprometimento e uma equipe que só funciona quando o proprietário está presente.

Nesses casos, o problema nem sempre está nos vendedores. Frequentemente, falta uma liderança comercial preparada para definir uma direção, comunicar expectativas, acompanhar resultados e desenvolver pessoas.

O Curso de Liderança Comercial da Escola Davis é uma formação presencial em Curitiba, com 20 horas de duração, criada para empresários, gestores e profissionais que desejam liderar equipes de vendas com mais segurança, estratégia e profissionalismo.

O treinamento ensina como organizar a rotina comercial, estabelecer prioridades, acompanhar indicadores, conduzir reuniões, delegar responsabilidades, desenvolver vendedores e resolver conflitos.

A proposta é ajudar você a abandonar uma liderança baseada em improviso e construir uma gestão mais clara, humana e orientada por resultados.

Quando a liderança muda, os processos se tornam mais claros, a equipe ganha direção e os resultados deixam de depender apenas do talento individual de um vendedor.

2. COMO FUNCIONA O TREINAMENTO?

O curso acontece presencialmente na Escola Davis, em Curitiba, com carga horária total de 20 horas, distribuídas em dois dias de treinamento intensivo.

Durante as aulas, os professores apresentam conceitos, exemplos empresariais, atividades práticas e situações reais enfrentadas por pequenas e médias empresas.

Você será estimulado a analisar sua própria equipe, reconhecer falhas de gestão e construir soluções que possam ser aplicadas diretamente na operação comercial.

Cada conteúdo é apresentado de forma prática: você compreende o princípio, visualiza sua aplicação e adapta o conhecimento à realidade da empresa.

O objetivo não é entregar informações que serão esquecidas após alguns dias. A formação foi desenvolvida para transformar a maneira como você enxerga pessoas, metas, responsabilidades, conflitos e resultados.

O treinamento inclui aulas presenciais, conteúdos organizados por módulos, atividades práticas, material de apoio e certificado de conclusão.

Ao final da formação, você terá mais clareza sobre seu papel como líder e saberá quais mudanças precisam ser realizadas para fortalecer sua equipe.

3. O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Durante o Curso de Liderança Comercial, você compreenderá a diferença entre ocupar um cargo de gestão e realmente liderar pessoas.

Aprenderá como estabelecer metas claras, criar planos de ação, organizar prioridades e acompanhar o desempenho dos vendedores antes que o mês termine.

Além do faturamento final, você aprenderá a observar indicadores, produtividade, conversão, qualidade do atendimento, cumprimento dos processos e evolução individual.

Outro tema importante é a delegação. Você aprenderá como distribuir responsabilidades, definir expectativas e desenvolver autonomia sem perder o controle da operação.

A formação também trabalha comunicação, alinhamento de expectativas e feedback. Você entenderá como corrigir comportamentos, reconhecer bons desempenhos e conduzir conversas difíceis de forma firme e respeitosa.

Serão abordados ainda motivação, gestão emocional, desenvolvimento de pessoas, cultura organizacional e resolução de conflitos.

O treinamento também apresenta práticas relacionadas ao ambiente de trabalho e à prevenção de riscos psicossociais, considerando as atualizações da NR-01.

Você compreenderá como fatores como sobrecarga, falta de clareza, assédio e pressão desorganizada podem prejudicar o desempenho da equipe.

Uma empresa de alta performance não precisa ser um ambiente de sofrimento. É possível cobrar resultados, manter padrões elevados e construir relações profissionais saudáveis.

4. PARA QUEM É E QUAL SERÁ A TRANSFORMAÇÃO?

O Curso de Liderança Comercial é indicado para empresários, gestores, gerentes comerciais, coordenadores, supervisores, líderes de atendimento e profissionais responsáveis por pessoas e resultados.

Também é recomendado para empresas que enfrentam baixa produtividade, falta de comprometimento, metas não cumpridas, conflitos internos, falhas de comunicação ou dependência excessiva do proprietário.

Talvez você tenha bons profissionais, mas cada vendedor trabalhe de uma forma diferente. Talvez sua equipe espere que você resolva todos os problemas e participe de cada decisão.

Essas dificuldades costumam aumentar junto com a empresa. Quanto maior a equipe, maior a necessidade de uma liderança preparada.

Não é necessário possuir experiência anterior em gestão. O curso atende tanto quem está começando a liderar quanto profissionais experientes que desejam atualizar sua forma de conduzir pessoas.

Ao concluir a formação, você estará mais preparado para estabelecer metas, acompanhar indicadores, organizar rotinas, delegar responsabilidades, conduzir reuniões, desenvolver vendedores e resolver conflitos.

A principal transformação será sair de uma posição reativa e assumir verdadeiramente o papel de líder.

Em vez de esperar que os problemas cresçam, você aprenderá a agir com antecedência. Em vez de cobrar apenas números, compreenderá quais processos e comportamentos produzem resultados.

O próximo nível da sua empresa exigirá um novo nível de liderança.

Faça sua inscrição no Curso de Liderança Comercial Presencial em Curitiba e comece a construir uma equipe mais comprometida, preparada e orientada por resultados.

Exibir Mais

Conteúdo do curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA COMERCIAL
Compreenda a diferença entre ocupar um cargo de gestão e realmente liderar pessoas. Nesta etapa, o participante aprende sobre postura, autoridade, responsabilidade, tomada de decisão e influência sobre o comportamento da equipe. O objetivo é desenvolver uma liderança mais segura, coerente e preparada para conduzir vendedores, estabelecer direcionamentos e criar um ambiente de confiança, clareza e compromisso com os resultados.

  • Entenda a diferença entre chefiar e liderar. Desenvolva postura, autoridade, responsabilidade e tomada de decisão para conduzir vendedores com mais clareza, segurança e compromisso com os resultados.

METAS, PLANEJAMENTO E GESTÃO DE RESULTADOS
Aprenda a transformar os objetivos da empresa em metas claras, planos de ação e atividades que a equipe consiga executar. O participante aprende a organizar prioridades, acompanhar indicadores, avaliar produtividade e identificar problemas antes do encerramento do mês. Também são trabalhadas práticas para conduzir reuniões comerciais mais objetivas, corrigir rotas e criar uma rotina de acompanhamento orientada por dados e resultados.

COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E CONVERSAS DIFÍCEIS
Desenvolva uma comunicação mais clara, firme e profissional para conduzir pessoas e evitar conflitos desnecessários. Nesta etapa, o participante aprende a alinhar expectativas, estabelecer limites, corrigir comportamentos, reconhecer bons desempenhos e realizar feedbacks que geram desenvolvimento. Também são apresentadas técnicas para conduzir conversas difíceis sem transformar cada problema em confronto, desgaste ou desmotivação.

DELEGAÇÃO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Aprenda a distribuir responsabilidades, acompanhar entregas e desenvolver autonomia sem perder o controle da operação. O conteúdo aborda diferentes perfis profissionais, motivação, gestão emocional e desenvolvimento individual. O participante compreende como orientar cada integrante da equipe, identificar potenciais, corrigir dificuldades e criar condições para que vendedores assumam responsabilidades, evoluam profissionalmente e contribuam para o crescimento da empresa.

CULTURA, CONFLITOS E RISCOS PSICOSSOCIAIS
Entenda como construir uma cultura comercial baseada em responsabilidade, respeito, desempenho e clareza. O participante aprende a identificar comportamentos que fortalecem ou prejudicam o ambiente de trabalho, além de compreender como lidar com conflitos, sobrecarga, pressão desorganizada, assédio e falta de definição de responsabilidades. O conteúdo também apresenta práticas relacionadas à prevenção de riscos psicossociais e às atualizações da NR-01.

Classificações e revisões de estudantes

Sem avaliações ainda
Sem avaliações ainda

Quer receber notificações push para todas as principais atividades no local?